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庆翔集团隆重召开第六次新项目视频推进会

更新时间:2020-09-07 13:29:34点击次数:1141次

  8月11日下午2时,庆翔集团新项目建设视频推进会在庆翔集团总部隆重召开。集团董事长范业群、总经理王国茂、总工程师李成玉、副总经理王振君、赵霞、杨永亮及职能部门负责人,肇源、肇东、庆安项目经理、专工以上管理人员,琦泉设计院副院长张福智及项目主设,东汽经理余昊等参加了会议。

               (总部会议现场)

  会议由总经理王国茂主持。


  会议首先听取了庆安、肇源、肇东三个项目经理对前期工程进度的汇报和后期工作安排及需要协调的问题。

设计院及总部职能部门相关人员做了解答。


  在听取了汇报后,总经理王国茂对三个项目进展情况进行了点评。他首先肯定大家在前期工作中作出的努力和取得的成绩。然后从三个项目的安全工作、工程质量、工程进度、图纸交付和设备到货及设备招标情况、当前重要节点控制、关于并网发电奖惩等工作做了总结并提出了后期工作要求。


  总经理王国茂强调,三个项目的建筑进度一直按计划推进。但本月以来,受制于图纸影响,部分单体土建施工推进缓慢,道路浇筑未能按计划进行。主厂房施工均已完成,行吊已投入运;烟囱均已完工,肇东、肇源化水楼已完成;庆安的冷却塔已率先完成,肇源、肇东均在本月完成;干料棚施工均已展开;肇源项目化水设备安装已完成大部分;肇东、肇源的办公楼已完工,进入装修阶段。


  肇源、庆安、肇东项目的锅炉本体5台锅炉水压试验分别在7月23日、24日和28日全面完成,已进入辅机安装阶段。三个项目的筑炉均已施工,三个项目汽机辅助设备均陆续到厂,进入安装阶段。


  肇源项目领先其它两个项目,项目部的全体人员和安装队伍继续保持了充足的人力和高昂的斗志,施工进度完全能满足11月28日前并网发电的要求。


  肇东项目7月20日前,总体进度基本同肇源项目并驾齐驱,某些单体(电缆沟建筑等)还领先肇源项目。但近20天以来,推进速度有所减缓,总体进度已落后肇源项目1周以上,安装人员已撤走一部分,项目部必须加强对人员数量和节点的管控。确保在11月28日前工程全面完工,实现并网发电。


  庆安项目部的同志很努力,尤其是项目经理耿治平,在技术力量相对薄弱的情况下,顶住压力,奋力推进。但设备安装队伍人力长期不足,不肯加班,造成工程进度落后肇源、肇东项目20天左右。第一台分离器本月13日制作完,第二台分离器要到本月25日才能完成,已对后期筑炉、烘炉、酸洗、吹管等节点造成影响。安装队必须做出合理调整,把落下的时间抢回来!


  肇源、肇东项目锅炉浇筑必须在9月25日前完成,及时转入烘炉。庆安项目必须在10月5日前完成,迅速转入烘炉。肇源、肇东项目的化学制水9月25日前设备安装完工,9月底制出合格的除盐水。庆安、肇源项目1010日前完成汽机扣盖,肇东在1020日前完成扣盖。倒送电这块董事长正在协调中。


  三个项目的主厂房紧身封闭必须在10月15日前全部完成9月30日前全部完成干料棚、栈桥及输给料系统。肇源、肇东主干道施工必须在10月10日前完成。肇源、肇东项目办公楼建设已完工,争取在国庆节前交付使用,最迟不超过10月10日

会议上确定了三台机组并网发电的期限为2020年11月28日前。并提出了集团的奖惩规定:凡是按规定期限完成工程并实现并网发电的项目,将奖励项目部100万元,否则,将予以重罚。集团将密切关注各项目进展情况,若中途发现哪个项目经理不能履职完成任务的,一律就地免职! 


  董事长范业群对图纸交付、设备供应、工程推进等方面作出重要指示。他强调:真正考验集团上下智慧和能力的时候到了!纵然路途上有万般艰难险阻,我们也应当挺起胸膛,迎上去,去克服它,去战胜它!因为除了胜利,我们别无选择!

只要大家团结一致,同心同德,严格按照集团领导的要求去做,我们的目标就一定能实现!



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