9月5日下午1时30分，庆翔集团新项目建设推进第七次视频会议在庆翔集团总部召开。集团董事长范业群、总经理王国茂、总工程师李成玉、副总经理王振君、赵霞、杨永亮及职能部门负责人，肇源、肇东、庆安项目经理、专工以上管理人员，琦泉设计院、东汽、哈汽、施工单位相关人员参加了会议。

（总部会议现场）

  会议由总经理王国茂主持。

  会议首先听取了肇源、庆安、肇东三个项目经理对前期工程进度的汇报和后期工作安排及需要协调的问题。

在听取了汇报后，王国茂总经理对三个项目进展情况进行了点评。

  他首先肯定近两周以来各项目部、设计院、供货商都很努力，施工进度正在向前推进。然后从三个项目的安全工作、项目施工情况、图纸交付和设备到货等工作做了总结并提出后期工作要求。

 王国茂总经理指出：三大项目的工程建设已经到了非常关键的决战阶段，这是生死之间的对决，输赢在次一举，我们只能赢，不能输！

到目前为止，工程进度基本上是可控的，但也存在一些问题。为了实现我们的预期目标，今天再次召开视频会，听取大家的汇报，解决存在的问题。

庆安项目现场施工情况看，安装队干劲足，工作效率也有所提高，希望施工队再加把劲，把落下的工期抢回来，并力争走在三个项目的前面，确保按预期实现并网发电。

肇东项目的工程总体进度已经走在三个项目前面。肇源项目施工进度有些落后，希望项目部采取措施，千方百计把落下的土建进度抢回来。

图纸交付迟缓一直是困扰三个项目施工进度的难点。但近两周，琦泉设计院克服了自身困难，加快了交图进度，四大管道、地下管网、电缆清册、电缆桥架施工图、高低压开关管柜、料场地下廊道、辅机定位图等图纸已在近期完成，基本满足了现场施工要求，希望琦泉设计院一如既往，继续加油，确保交图及时。

王国茂总经理指出：东汽、哈汽的辅助设备均已发完，但汽机转子将推迟到15日发货，希望东汽、哈汽信守承诺，尽快将把两台转子发到现场。高低压开关柜、电缆及桥架、热控仪表尽快安排厂家发货。

肇源、肇东、庆安三个项目的锅炉浇筑、化学制水、主厂房封闭、干料棚、汽机安装的要按照时间节点完成，然后迅速进入油循环。

王国茂总经理最后强调：三大项目工程建设已经到了最关键的阶段，尤其未来一个月是重中之重，抓住了这一个月就掌握了整个工程建设和按时实现并网发电的主动权，否则，今年并网发电就成了空话，这是集团公司无法承受的，庆翔的员工必须明白这一点。

三个新建项目在2019年12月10号前完成了土建出零米、立完钢架、汽包就位。当时有几个人相信？我们做到了！用两个多月的时间完成了这一任务，实现了预期目标。怎么做到的？是庆翔人想尽各种办法拼出来的!

奇迹是人创造的，你躺在那儿，这也困难、那也困难，真的就一事无成！华为如果像我们某些人的精神状态，早就被打得趴下了，特朗普为了打压华为居然让全国进入紧急状态，6次动用全国的力量封锁、挤压华为，华为趴下了吗？没有！我们眼前这点困难同华为相比算得了什么？

董事长范业群对设备供应、工程推进等方面作出重要指示。他强调：我们既要正视存在的困难，更要拿出克服困难的智慧、勇气和信心，我们的目标才能实现。我们就是要打破常规，拿出超人的智慧和团结一心的拼命精神来完成这一壮举！