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庆翔集团召开第一次新建项目建设推进视频会议

更新时间:2020-05-06 09:39:00点击次数:1714次


        为了让集团领导更好地与肇东、肇源、庆安项目部进行沟通,把握项目建设进度,按时顺利实现并网发电,4月28日,集团召开了新建项目建设推进视频会议。董事长范业群,总经理王国茂,副总经理李成玉、王振君、白玉凤等集团领导和职能部门负责人,子公司(项目部)负责人、经理、专工,各项目土建、安装负责人等参加了会议。由于受疫情影响,会议通过视频的方式举行。

        会议由总经理王国茂主持。他介绍了本次会议的流程及参会人员。首先由肇东、肇源、庆安项目经理分别介绍了各项目的前期工程进展、目前存在的问题、需要协调解决的事项,以及下一步工作计划。

        随后,董事长范业群和与会人员就相关问题进行讨论,并一一作出指示。总经理王国茂从复工复产、施工进度、施工人力投入、图纸及设备供货等方面,对各项目部前期工作进行点评,并布置了后续工作安排。

        董事长范业群因公务没能全程参加会议。他在会后听取了汇报,并表示,各项目部前期工作付出了巨大努力,尤其是年前,取得了令业内惊叹的成绩,他谨代表集团对大家表示赞赏和感谢。

    他指出,自新冠肺炎疫情爆发以来,三个新建项目整体工程进度延后了一个多月。经过诸多努力,已经解决了很多问题,但前方还有更多的艰难险阻在等着我们,我们不能有丝毫松懈。

        他要求,三个新建项目在未来工作中,要把好安全关,时刻绷紧安全这根弦,牢记并实行安全五同时原则,同时做好新冠疫情防疫工作;要把好质量关,各项目经理要重视质量,监理要站好岗,随时检查、随时督促、随时纠正;要把好进度关,为了保证按时顺利并网发电,集团上下要众志成城、同心同力,抢时间、抢进度,打好这三场新项目建设战役,这是实现个人价值的需要,更是实现集团跨越式发展的需要。
        最后,他要求将新建项目推进视频会议形成制度,每周召开一次,集团各单位互相通报情况、协商协作、形成合力。

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