为进一步提升预算执行效率，增强预算的刚性约束，庆翔集团于10月24日召开预算管理专题会议，总裁范业群与集团经营层共同出席。会议围绕子公司预算执行与调整情况展开了深入的现场交流与讨论。

    会议伊始，副总裁丁海对年度预算工作进行了全面且系统的阐释与解读，并展示了子公司上报的预算结果。集团经营层随后针对“预算表格的编写与细化”这一关键内容进行深度交流，就预算编制过程中可能出现的问题积极提出合理化建议。

    总裁范业群对预算整体工作给予肯定，同时强调全面实行预算管理的必要性。他指出，随着生产经营的推进以及设备运行趋于稳定，预算管理工作应逐年优化调整，以此实现统一生产经营计划的目标。在预算编制过程中，需进一步细化各部分生产经营计划，以此提高生产经营效率、降低成本。为更好地落实预算管理工作，全集团需采取多种措施。集团经营层成员各自负责预算细化调整中的一个模块，待所有模块完成细化调整后统一汇总，进而开展后续预算工作。

    此次会议，总裁对预算工作进行了深度部署。建立畅通的沟通机制，将强化预算的举措常态化，这是推动庆翔集团稳健且可持续发展的必由之路。